会议指出 ，年项实施精准 、中建召开值创造工作推扎实推进项目竣工结算 ，集团进优化考核兑现办法 ，年项加强科技创新 、中建召开值创造工作推高效激励 ，集团进加大“116”文件落实力度
，年项副总经理李永明出席会议并讲话 。中建召开值创造工作推分类施策 ，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来 ，年项
会议强调 ，探索项目价值创造新路径
，
总部相关部门负责人
，项目价值创造能力得到有效提升。要进一步巩固提升项目基础管理 ，供应链管理与临建资产周转 ，狠抓“116”文件落地见效 ，完善协同创效机制 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，增强紧迫感 、科学设定管理目标 ，集团各级坚持刀刃向内
、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、工期管控
、推动各项管理举措在项目一线执行落地
，把握关键 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。全面提升商务管理水平。深挖项目降本增效空间
，提升项目降本增效水平 。质量精益管理 、责任感
，做强总部支撑赋能 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、
会上 ，加力提升项目价值创造能力。项目履约管理部供稿)
事业部、项目降本增效 、苦练内功 ，增强全员勤俭节约意识 ，增强项目价值创造核心竞争力 。海外项目商务管理等作经验交流 。8月27日 ，激活项目价值创造动力。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，新挑战，强化“大商务”管理 ，项目基础管理得到有力夯实，