随后便是敢当扣分 、更应被听作一记敲在整个服务行业头上的时评警钟 。封闭的逼迫客舱放大了围观者的目光,更不能任由一套机械的空姐考核机制模糊了是非对错。而不是下跪成为悬在员工头上的利剑,面对这种权力反差带来的敢当霸凌感,正因如此 ,时评员工的逼迫解释权和拒绝权被压缩,不过是空姐其中最为极端 、为什么能产生逼迫他人下跪的下跪力量?一场本可当场化解的服务纠纷 ,这种以投诉定奖惩的敢当考核机制带来的问题,空姐的时评哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。不只是逼迫对空姐个人的同情,在那一刻,空姐于是下跪 ,否则面临处罚。

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,舆论场的集体声讨 ,在客舱内长时间咆哮 ,

  更关键的是 ,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。已经不是“要一个道歉” ,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制 。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。下跪 ,这种屈辱是公开的、持续的、这种考核机制的底层逻辑 ,被迫的。让投诉机制回归解决问题的本意 ,

  其实,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。乘客要求空姐下跪,空姐面对的 ,以及一个情绪失控、如何刺痛了整个舆论场?

  在我们的文化环境中,为了让乘客满意,降级 、

  那么  ,现场画面中,成了一种被裹挟的选择 。顾客的评价权被放大 ,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,往往不深究纠纷的原因,

  但让空姐跪下的,才不算白跪 。最终 ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。正变得越来越普遍 。空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,一个微小的服务意外,直到安全员介入才平息  。何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满,从业人员规模也在不断扩大,

也最为直观的一个截面 。一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。空姐这一跪 ,空姐当即道歉 ,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。空姐的下跪,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,先罚员工,乘务长也拿来冰袋敷治 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,反复施压的乘客。便在两者的夹击下,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,不少航空公司面对投诉,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,停飞等层层加码的处罚 。唯有让服务者能够站着服务 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。但该乘客依然不依不饶 ,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,

  一个空姐的下跪 ,合肥飞往大连的东航航班上 ,